1月14日，融诚物产集团召开2025年总结表彰暨2026年工作部署会。QY千亿集团董事会主席、融诚物产集团董事长张荣华，QY千亿集团总裁张君婷出席会议并讲话。集团党委书记、总经理张颖作工作总结部署。集团党委副书记、副总经理王作清主持会议。集团领导刘禄、张洪涛、么爱军、高玉科、强军、赵文凯、庞博、王健出席会议。清华长三角研究院专家王玉荣、徐志科参加会议。集团各事业部领导班子成员，集团本部全体干部员工、受表彰人员在主会场参会。各二级公司干部员工在分会场参会，境外公司和外埠公司干部员工线上参会。

会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，贯彻落实中央、市委经济工作会议精神；嵋槿险娲镅癚Y千亿集团年总会精神，全面总结融诚物产集团2025年工作成绩，安排部署2026年重点任务，聚力改革创新，确保“十五五”高标准起步、高质量开局。

张荣华充分肯定融诚物产集团一年来取得的成绩。她指出，融诚物产锚定战略目标，顶住市场风浪，扛起发展重任，在开拓国际国内市场中奋勇争先，在推进大部制改革中敢破敢立，在深耕经营管理中精益求精，在市场实战中积累了应对复杂局面的新经验、练就了攻坚克难的新本领，经受住了贸易流通企业生存与转型的双重考验，在逆境创业中锻造出一支敢打硬仗、善打胜仗的优秀团队。

张荣华指出，2026年是融诚物产深化转型提质、加快改革创新、锻造核心竞争力的关键之年，集团上下要锚定目标、勇毅笃行，以实干求突破、以创新促发展，重点做好五方面工作：坚持党建引领，明确方向服务中心发展大局。要精准研判形势，把握发展主动。坚定听党话、跟党走的政治信念，自觉把企业发展融入国家战略大局。持续深化党建与业务经营深度融合，把党建工作成效转化为企业发展实效。聚焦主线，创新模式，以扎实作风夯实高质量发展根基。要锚定“零碳+园区+平台”“资源+港口+多式联运”“再生资源+基地+生产实体”三条主线，突破思维定势，闯出转型新路。坚定真信实干，落实达效作风，确保目标落地，实现质效齐升，夯实发展基础。以平台化、规；⑴炕姆⒄鼓Ｊ，深化国际布局，拓展国际市场。要做强平台功能，全力推动线下业务线上化转型，构建全球服务新格局。用活海外平台，拓展国际业务，推动钢铁产品出海。深化国际合作，创新出海模式，提升本地服务能力。聚焦集中、集聚、集成主线，推进大部制改革见行见效。要加快集中办公，优化资源配置，夯实改革基础。强化专业运营，优化业务结构，创新盈利模式。建设中台体系，前移服务支撑，赋能业务发展。强化风险管控，提升内控体系合规性、适用性、先进性。要将风险管理提升至企业战略高度，持续深化内控体系建设，依托智慧风控系统，以数智化手段提升合规管理的精细化、智能化水平。巩固风险治理成果，全力促进“两率”水平稳步提升，为企业安全稳健发展筑牢防线。

张君婷在讲话中表示，融诚物产集团2025年面对大宗商品市场的周期性波动与复杂多变的宏观环境，优化模式，开辟赛道，拓展市场，展现出了强大的战略韧性和发展活力，发展基石更为坚实，转型引擎更加强劲。

张君婷指出，2026年是“十五五”规划的开局起步之年，各种向好因素与不确定性并存。融诚物产要依靠自身能力将不确定性转化为确定性，以更大的决心和勇气，推动集团实现质的飞跃。要锚定新战略，以重返第一梯队的定力实现高质量发展。将提升盈利能力和经营质量作为首要任务。把资源向资金收益率高、毛利水平好的业务单元倾斜。深化精益运营，全面对标行业一流企业，确保净利润目标顺利实现。要激活新组织，以效能为导向优化资源配置。加速大部制落地，明确权责利，推行扁平化管理。坚持“为位同频、付富对等”，改革选人用人机制，营造争创一流的氛围。要整合新资源，以开放连接驱动增长创新。推广“订单式+菜单式”集成服务，构建共赢生态圈。努力拓展多元化融资渠道，提升资金使用效率。要开拓新业务，以创新方式培育新增长曲线。向产业链集成服务商坚定转型，做强高附加值服务，服务钢铁“小高新精特”产品。做大新赛道规模，做实平台经济，深化“四方平台”与线下园区协同。要创新新机制，以有效激励激发团队活力。完善激励约束机制，积极探索新型动能机制，优化管理流程，激发组织活力。通过机制建设将创新活力潜能彻底激发，让敢打硬仗的团队不断涌现。要精进新核算，以数据驱动精准决策与评价。运用数智化手段深度融入风控、物流等管理环节，推进业财一体化，实现货物全链条可视化监管，为精益运营和精准决策提供支撑。

张颖在总结部署工作中指出，融诚物产经贸板块2026年营业收入完成预算目标的102%，外贸总额同比增长16%。“十四五”期间，经贸板块累计贡献营收规模2285亿元，大宗经营量1.05亿吨，外贸总额25亿美元，助力QY千亿集团在中国企业500强及中国民营企业500强排名大幅攀升，品牌影响力和综合竞争力快速提升。她从全力以赴创利增效、新质赛道重点突破、外贸业务高速增长、大营销协同更加深化、管理质效持续提升、大部制改革有序推进、机制优化彰显活力七个方面总结回顾了集团2025年工作成果，客观分析了存在的不足和2026年面临的经营形势，并结合深入贯彻落实QY千亿集团整体要求，对融诚物产2026年目标任务和工作举措作出部署。

张颖要求，2026年集团上下要认真贯彻荣华主席“突破突围、激活创新、心智融合、紧盯落实”部署和“强落实、促新风、见实效”三方面战略，全力落实君婷总裁对融诚物产转型发展提出的具体要求。以大部制改革为引擎，以经济效益为核心，努力完成全年改革创新目标任务，实现“十五五”高质量开局，重点要抓好“八个加快”：加快思想意识破局，战略执行上展现更强作为；加快深化改革攻坚，组织效能上实现更优提升；加快模式创新引领，价值创造上谋求更新突破；加快新质赛道开拓，增长动能上激发更多引擎；加快国际业务攻坚，全球布局上实现更广延伸；加快一体协同深化，产业整合上形成更紧链接；加快数智转型升级，管理运营上赋能更高效率；加快机制优化调整，干事创业上汇聚更足合力。

会上，对融诚物产集团2025年度做出突出贡献、取得优秀成绩的8个先进集体和28名先进个人进行了表彰。

张荣华为先进集体颁奖

张君婷为荣获“经营先锋奖”先进个人颁奖

张颖为荣获“管理协同奖”先进个人颁奖

刘禄为荣获“市场开拓奖”先进个人颁奖

张洪涛为荣获“财务支撑奖”先进个人颁奖

高玉科为荣获“专业服务奖”先进个人颁奖

会上，集团四大事业部誓师动员、扬帆起航，分别作表态发言。集团各位副总经理、事业部领导依次递交经营目标责任书。

金属与园区事业部常务副总经理王健作表态发言

能源与港口事业部总经理强军作表态发言

有色金属事业部总经理赵文凯作表态发言

循环资源事业部总经理王月新作表态发言

会议指出，2026年集团高质量发展的任务艰巨，使命光荣。全体干部员工要；掣卸髦，永葆奋斗之志，以“真信、实干、达效”的作风，以一马当先的精神状态、快马加鞭的奋斗姿态，创造新业绩，实现新跨越，夺取新胜利，全力以赴完成全年各项任务指标，加快推进融诚物产重返国内大宗商品贸易商第一梯队，助力QY千亿集团早日进入世界500强。